景区涨价:成本难题和收益结构瓶颈

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“景区涨价”这一词可能有一阵只能出显了,这并不是景区经营者我应该 涨价,只是我国家发改委有相关规定——旅游景区门票经过一次提价后,三年内只能再涨价。

不过,流年飞逝,流年如梭,不知不觉距离上一轮景区涨价已然三年,这导致 今年是旅游景区票价三年一调整的“解禁”年。

记者9月6日获悉,有一批国家4A级以上景区可能或正拟门票涨价。涨价的身后是业者面对各类成本高企做出的提升收益选用,但更深刻的是折射出国内景区多年来突然 处在收益单一化,衍生商品销售占比极低等大大问题,这导致 景区除了门票提价,似乎别无他法来提升利润。

涨!涨!涨!

可能“涨”是在说股票,相信大多数人不是拍手叫好,可惜这次的“涨”说的是景区门票价格。

为了抑制累积景区乱收费、乱提价门票,国家发改委在多年前规定景区门票调价频率不得低于三年,即涨价过一次后,下一次涨价得等三年。

然而颇有意思的是,只是我这项规定是为了规范价格,正确处理乱涨价,结果规定一出台,好多好多 景区都认为“既然三年才能涨一次,那可能我不涨价你以为亏了?回头还得等好几年,只能无论咋样都得涨价一下才行”。

本着上述想法的景区非常多,根据记者多年观察了解,4008年左右诸多知名景区进行过一轮提价,到2012年左右,其他符合条件的景区又掀起了第二轮提价。掐指一算,今年又到“解禁年”。

尽管国家旅游局方面太少再说赞成景区大举涨价,针对当前我国累积景区门票价格上涨不足英文、过快的大大问题,中国旅游景区学精近日还发出倡议,号召5A、4A级景区带头不涨价。国家旅游局景区主管部门负责人彭德成对媒体表示,景区的门票价格关系到广大游客的切身利益,也关系到我国旅游业的持续健康发展。国家旅游局不赞成景区门票价格上涨不足英文过快,这不促使激发人民群众的旅游消费,根本上也是不促使景区持续健康发展的。

然而,这并没哪些地方地方用。

根据记者多方采访、业者反映显示,目前国内不少景区可能把“涨价”提上议程,累积景区甚至可能后后刚开始英文英文涨价,其他景区门票此次的涨幅超过20%。比如,四川碧峰峡野生动物园计划将票价从400元调至1400元,上涨幅度达到20%。同属于四川地区的知名景区九寨沟、青城山、都江堰等暂未有明确的调价计划。

另外,福建清源山、南京莫愁湖、广西桂林荔浦银子岩景区、甘肃麦积山、湖北利川大水井旅游景区等,均表态了涨价时间表。其中银子岩景区拟从65元/人次上调至85元/人次,调价幅度达到400.8%。

而上海知名地标——东方明珠日前发布公告,将于2016年3月1日调价,门票从只是我的220元(含太空舱)上调至240元。

成本大大问题和收益形态学 瓶颈

景区涨价的第一大导致 当属成本。

“景区每天的客流量只能保证维持高峰,旅游突然 有淡旺季节的,而且不论游客来与不来,景区的成本不是倒进那里的,太少再下跌,反而上涨。这几年,人工成本逐年上涨,你知道员工的薪水涨幅有后后都都里能 达到400%吗?这还不是最要命的,最要命的是维护和建设成本,一座自然山水景区的维护和建设成本,一年可达数百万甚至上千万元,这里的维护除了日常绿化、道路养护之外,有后后你都里能 新建其他设施,光是开每根绳子 新的山路可能安装其他上山的机械装置就动辄千万元投入级别。哪些地方地方成本不是消化啊!”只是我营齐云山景区多年的叶先生透露。

而此次计划涨价的四川碧峰峡野生动物园方面也坦言,涨价与饲料成本、员工成本、运营成本以及新项目开发等投入加大有关。桂林荔浦银子岩景区和湖北利川大水井景区则表示,景区生态环境保护、基础设施、游客接待中心、游步道、停车场等建设导致 成本增加巨大。

记者注意到,国内景区与海外景区在用工方面一两个 多多多非常大的不同点,即海外好多好多 景区采用的解说员有相当大一累积是志愿者,我们都不论男女老少太少再说都里能 工资,只是我根据本人的时间安排景区接待工作,好多好多 景区单位只能承担这累积成本。但国内景区几乎都可能只是我运作,而且要消化相关成本,似乎就得依靠涨价。

另外,海外好多好多 著名景点不是国家相关部门的补助,而且只能担心经费大大问题,即便其他维护费用上涨,其只是我用太过担心,只能通过门票涨价来消化。在采访过程中,不少景区表示,随便说说有后后不是累积补助,但大累积还是自负盈亏,甚至其他地区都里能 依靠景区收入来增加当地税收,这令景区经营者压力巨大,这更引发了景区有涨价的意愿。

“然而,归根到底,还是国内景区的收益形态学 太过于单一化,除了门票几乎只能其他收益渠道。在海外景区,衍生商品的收益占比可达到400%甚至更多,比如美国迪士尼乐园超过400%的收益来自于餐饮、酒店住宿和授权商品消费,而且本土的主题公园其衍生品或餐饮等收益占比大多只能10%,而且要消化高企的成本,经营者们只能依靠门票涨价来正确处理。”华美首席知识专家赵焕焱指出。

只能衍生品或多渠道收益的开发只能难吗?

答案是肯定的。

记者走访多个景区并采访诸多业者后了解到,中国的景区不足英文海外景区对于文化内容的商品开发能力,几乎大多数景区卖出来的所谓“旅游纪念品”都千篇一律,而且与当地景区三种的文化几乎毫无关联度,这让客人根本只能购买欲望。

而且,当门票成为本土景区经营者们唯一提升利润的“救命稻草”时,涨价潮也就难以正确处理了。

“要让国内景区经营更加健康地发展,都里能 要从根本性上改变景区收益形态学 ,加大旅游商品研发能力,也都里能 相关部门的支持,还有游客的理解,这可能是一两个 多多漫长的过程。”赵焕焱坦言。